“共建美好家园典型案例”|哈密市一百货小区:红色物业促提升 老旧小区焕发新活力
在新时代城市更新基层治理体系构建进程中,哈密市一百货小区物业始终坚守“业主至上”根本宗旨,深入践行“诚信、高效、热情、优质”服务理念,在党建引领下,扎实推进红色物业建设,系统性完成基础设施改造升级,有效解决公共服务缺失等问题,将原先存在“散、乱、差”现象的老旧片区,整体打造成为环境整洁、服务优质的一体化红色社区。
一、基本情况
一百货小区坐落于哈密市伊州区爱国北路3号,总建筑面积2.5万平方米,由6栋多层住宅楼及9栋平房组成。该小区系由3个老旧小区整合而成,现有居民335户、1676人。作为典型老旧小区,此前存在设施老化、环境杂乱、管理松散等突出问题。自恒安城投物业接管后,通过实施系统性服务升级与环境改造,小区整体面貌显著改善,现已发展成为老旧小区物业服务提质增效的标杆小区。
二、实施情况
(一)深化节日关怀,营造和谐社区氛围。一是强化环境布置,营造节日氛围。春节前夕,在小区主干道、单元门口悬挂彩灯300余米,张贴春联及福字50余副,实现喜庆元素全覆盖,全面营造温馨祥和的节日氛围;中秋、国庆双节期间,同步开展国旗与节日装饰悬挂工作,以庄严热烈的视觉效果,彰显家国同庆的浓厚情怀;二是开展邻里活动,促进情感交流。精心组织“邻里赏月茶话会”,邀请业主共同参与月饼品尝、茶话交流等活动,在互动中增进邻里了解。
(二)三维协同发力,实现人居环境双提升。针对老旧小区环境痛点,通过“清扫、消杀、绿化”三维发力,推动小区“颜值”与“舒适感”同步提升。一是开展全方位清扫整治,每日对公共区域进行“地毯式”清扫,重点清理卫生死角,每月组织1次全小区大扫除,深度清洁高频接触部位,业主居住环境整洁度满意度从65%提升至92%;二是实施季节性精准消杀,结合哈密本地气候特点,制定并执行春防杨柳絮与蚊虫、夏灭蚊蝇、秋灭鼠、冬消毒的季节性计划,2023年以来未发生环境类健康纠纷;三是打造精细化绿化景观,在绿化面积有限的条件下,科学规划布局、补种适配绿植,安排专人日常养护,增设休闲石凳,将小花园打造为业主休闲娱乐的热门场所,进一步提升生活舒适度。

(三)筑牢安全防线,守护业主居住平安。秉持“预防为主、防治结合”原则,小区积极采取各类安防措施,积极构建“全时段、多维度”安全防护体系。一是建立常态化安全自查机制,每周开展1—3次专项检查,节前节后全面排查消防设施、供配电系统等关键风险点,对隐患实行台账管理、闭环整改;二是通过业主群、公示栏、入户走访等渠道普及安全知识,每年组织防火疏散应急演练,提升业主安全防范意识与消防知识知晓率;三是实行门岗24小时值班制度,严格把控人员车辆进出,在夜间开展多轮次巡逻,建立15分钟安全问题响应机制,切实保障业主居住安全。 (四)优化维修服务,高效响应业主诉求。针对老旧小区设施老化、故障频发问题,建立“快速维修服务机制”,全流程提升服务效能。一是开通电话、微信、上门等多渠道报修通道,确保30分钟内响应对接;二是维修人员持证上岗,按故障类型分类处置,简单维修当日办结,复杂维修限时完工;三是维修完成后48小时内开展回访,核实服务质量。2024年以来,维修服务响应率达100%,业主满意度达95%,高效解决业主实际困难。
(五)聚焦中高考保障,提供精准化暖心服务。一是精准摸排建立台账。每年中高考前1个月,物业主动开展小区考生家庭全面摸排工作,详细登记考生信息、家庭需求等内容,建立完善的考生家庭信息台账,为后续精准服务奠定基础;二是定制关怀暖心配送。基于摸排信息,物业精心筹备“金榜题名”定制伴手礼,礼盒内含中性笔、尺规等实用考试文具及定制木质书签,安排工作人员上门精准配送,以贴心举措为考生加油鼓劲,传递社区温暖;三是全时保障静音环境。考试期间,多维度推进静音护航工作:通过业主群、公示栏发布“静音倡议”引导全体业主参与;优化保洁、维修作业计划,严格避开考生复习休息时段;安排人员全天候巡逻,及时劝阻噪声行为,全方位筑牢静音备考防线。
(一)党建引领精准施策,靶向破解治理难题。一百货小区改造前,物业协调社区,组织党员先锋、专业技术人员及业主代表成立联合调研组,深入开展入户排查工作,全面掌握房屋安全状况、基础设施隐患及特殊群体需求等关键信息,建立“一户一档、一户一策”的问题清单与需求台账,科学制定改造提升方案,切实保障改造工作精准对接群众实际需求。 (二)多维融合创新模式,提质增效服务民生。针对多小区整合后凸显的公共区域权属争议、资源分配分歧等问题,百货小区物业坚持问题导向,积极构建事前征集、事中监督、事后验收的全流程闭环治理机制。一是广开言路,精准摸排诉求。改造筹备阶段,小区物业积极采取“分楼栋座谈 + 线上问卷 + 入户走访”三维联动方式,全方位征集居民意见建议。累计组织分楼栋座谈会15场,覆盖6栋多层住宅楼、9栋平房区域;线上发放问卷回收280余份,居民覆盖率超80%;同步开展“敲门行动”,实现335户居民入户走访全覆盖,切实保障每一户的心声都能被倾听、每一项诉求都能被记录。二是全程监督,严把施工质量。改造实施过程中,小区物业创新性设立业主“监督岗”,组建由3名社区工作人员、9名业主代表组成的12人专项监督小组,严格执行“每日巡查、每周通报”工作制度。监督小组累计跟踪巡查300 余次,现场发现并推动整改施工细节问题20余件,以“贴身监督”确保改造工程不跑偏、质量不打折。三是双轨验收,筑牢民生底线。改造成果验收环节,物业推行“居民评议 + 专业测评”双评价体系。一方面,组织290余户居民参与满意度评议,参与率达86%以上,让居民成为改造成效的“阅卷人”;另一方面,特邀专业机构对10个关键工程点位开展质量检测,测评合格率达100%,确保每项改造工程既符合居民期待,又经得起时间和实践的检验。



三、经验做法
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