“共建美好家园典型案例”|乌鲁木齐蓝天芳草地小区:以物业精度提民生温度 以治理深度筑基层稳度
物业管理是城市基层治理的重要环节,更是提升居民生活品质、构建和谐社区的关键支撑。近年来,乌鲁木齐市蓝天芳草地小区,在小区物业的专业运营下,锚定美好社区建设目标,以“安立方”服务体系为核心抓手,从服务标准化、环境品质化、关怀精准化、治理协同化四大维度精准发力,将精细化物业管理与基层治理深度融合,既以物业精度提升民生温度,更以治理深度筑牢基层稳度,成功打造出物业管理与美好家园创建同频共振的实践样本。
一、基本情况
蓝天芳草地小区坐落于乌鲁木齐市沙依巴克区仓房沟东路568号,共有住宅楼12栋,共计1243户居民。小区周边商超、学校、社区卫生服务中心等生活配套设施一应俱全,交通路网便捷通畅,步行即可抵达公交站点,是一座兼具宜居属性与烟火气息的成熟社区。
漫步小区,错落有致的绿植景观与干净整洁的步道相映成趣,垃圾分类投放点、儿童游乐区、老年活动中心、健身广场等功能区域布局合理;智能门禁、24小时视频监控、智慧消防预警系统等安防设施全覆盖,为居民筑牢安全防线;物业客服中心实行“一站式”服务,报修、咨询、建议等诉求均能得到高效响应,真正实现“小事不出楼栋、大事不出小区”。
二、实施情况
(一)锚定民生需求,构建标准化物业服务体系
蓝天芳草地小区在物业管理工作中,始终以规范服务流程、提升服务效能为抓手,紧扣“住有所居、居有所安”核心目标,以“五好三快一稳”为服务基准,构建全流程标准化服务机制。
1.建立“触点式”服务规范,筑牢便民服务根基。
小区聚焦门岗值守、客服接待、维修响应等业主高频接触环节,制定具象化服务标准。一是推行物业门岗“早送晚迎”制度,每年 4—10 月早晚高峰时段,客服管家与条线主管统一立岗,主动问候业主并收集诉求;二是严守“15 分钟入户”维修承诺,接到业主报修诉求后,快速响应处置报修问题,提升处置效率;三是完善 24 小时应急保障服务,门岗配备便民百宝箱、应急急救箱、深夜应急工具箱及车辆应急启动设备,全方位覆盖突发需求场景。通过这些“看得见、摸得着”的服务细节,将标准化要求转化为业主切实体验,大幅提升服务满意度。

2.构建“全周期”服务链条,覆盖多元生活场景。 小区围绕日常居住保障与特殊需求响应,建立全场景、无死角服务体系。一是定期开展入户门除尘专项行动,在春节、中秋节等传统节日期间,为业主提供入户门擦洗、对联张贴等便民服务;二是推出免费磨菜刀、代购天然气、代寄快递等便民举措,由管家上门收取菜刀并进行封存标记,确保24小时内完成维修并送回;三是针对空置房业主,提供每月免费开窗通风、水电安全检查服务,并通过视频实时反馈,建立“远程管家”服务机制。该系列“主动服务、提前预判”的全周期服务模式,有效突破了传统物业“被动响应”的局限,显著提升了服务的前瞻性与精准性。
(二)聚焦环境提质,推动园区功能与风貌双升级 良好的居住环境是“美好家园”的核心基础。蓝天芳草地小区以“微改造、精提升”为核心路径,既精准补齐基础设施短板,又精心塑造特色景观风貌,实现“宜居”与“宜游”的有机统一。 1.补齐设施短板,提升居住便利度与安全性。 针对小区原有设施配套不足的问题,蓝天芳草地小区物业精准聚焦薄弱环节,开展设施增补与升级改造工作,全面提升居民生活体验。一是完善儿童游乐设施,在A区小广场新增滑滑梯,在B区增设摇摇椅,同时将原有施工沙坑更换为安全环保的沙漠沙子,为儿童打造安全、趣味的游乐空间;二是补强健身配套,在A、B区小广场新增3张乒乓球桌、4个羽毛球网,安排维修人员每日巡检设施安全性,确保居民健身需求与使用安全;三是规范非机动车管理,专门搭建符合消防规范的标准化充电棚及专属停放区域,精准破解业主“充电难、停放乱”的民生痛点;四是消除安全隐患并美化环境,针对B区广场人行道雨雪天易滑的问题,将其改造为阶梯式通道,同步加装防护围栏与氛围灯,在通道两侧种植草坪花卉,实现安全保障与景观美化的双重提升。
2.塑造特色风貌,增强社区文化认同感。 以“文化赋能、景观造景”为工作主线,小区着力提升文化品质与视觉形象,打造宜居宜乐的人文社区。一是推进公共空间彩绘改造,对小区内灰黑色井盖、墙面、台阶进行创意美化,绘制童趣卡通图案,打造“中华民族一家亲,同心共筑中国梦”主题文化墙,施划儿童跳格子游戏区,让街巷角落焕发新颜。二是盘活闲置资源打造特色景观,用废弃轮胎在A区大门口制作 “出入平安”创意小品,在B区大门口设置“欢迎回家”花卉打卡点,在8号楼前凉亭搭建七彩风车长廊,实现废旧物品的再利用与景观颜值的双提升。三是建设便民文化阵地,在各单元楼一楼大厅设置便民文化墙,集中张贴物业及社区联系方式、邻里和谐宣传海报(含禁止高空抛物、清理楼道杂物等内容),配备儿童身高贴,让公共空间成为传递文明理念、服务居民生活的重要载体。这种“小投入、大效益”的风貌提升方式,既有效控制改造成本,又显著增强了业主的社区归属感与幸福感。
(三)强化精准关怀,构建多元群体服务体系 蓝天芳草地小区坚持“分类施策、精准滴灌”工作原则,切实提升物业管理规范化水平,不断增强民生服务温度。 1.聚焦特殊群体,提供“暖心护航”服务。 蓝天芳草地小区物业管理坚持把特殊群体业主的需求作为服务重点,以“精准对接、温情护航”为工作原则,推出一系列务实管用的服务举措,切实保障业主基本生活需求,重点做好特殊群体关爱工作:一是建立独居老人、行动不便业主等特殊群体专项服务档案,提供上门收垃圾、代购生活物资、有偿家政服务等个性化服务,定期开展入户走访,动态掌握需求并及时响应;二是每周六下午常态化开展“儿童跳蚤市场”活动,免费配备展具设备,引导儿童进行闲置物品交换,促进社交能力提升和环保理念培养;三是夏季6—10月期间,每周六晚组织“露天电影节”,精选红色经典影片展播,打造亲子互动平台。
2.聚焦重要节点,打造“仪式感”人文服务品牌。 在业主乔迁、新婚等重要人生节点,小区精心组织个性化服务:一是乔迁期间,提前做好动线环境整治,赠送吉祥乔迁绿植;二是新婚时段,免费提供红毯铺设、囍字装饰、粉色纱拱门等场地布置,提前协调车队通行安排,确保婚礼流程有序进行。同时,结合传统节日开展特色活动:重阳节提供免费理发服务,妇女节组织DIY手工制作,端午节举办业主包粽子活动,通过文化传承增进邻里情感。该服务模式以“仪式感”和“文化味”为特色,推动物业管理从基础事务性工作向情感联结的“暖心工程”转型升级。
物业管理绝非物业的“独角戏”,而是需要业主、社区、物业多方携手的“大合唱”。蓝天芳草地小区通过搭建互动平台、畅通沟通渠道,构建“共建、共治、共享”的多元治理格局,为“物业+社区”协同治理提供了可复制的实践经验。 1.拓宽业主参与渠道,激发基层治理内生动力。 坚持“公示反馈+活动参与”双轮驱动,推动业主深度参与家园共建。一是定期公开宠物便便箱清理数据、设施维护记录等关键信息,主动接受业主监督;二是在园区美化、设施升级等重大事项决策前,通过问卷调查、座谈交流等形式广泛征求业主意见,如儿童设施改造项目充分吸纳业主建议优化设计方案。通过“开门办物业”的创新实践,有效畅通了物业与业主的沟通渠道,显著提升了社区治理效能。 2.整合社区资源力量,构建协同治理新格局 。 深化与仓房沟辖区社区联动协作,建立“资源共享、责任共担、事务共办”的协同机制。一是在单元楼大厅显著位置公示社区包户干部联络方式,确保业主诉求快速响应;二是联合开展环境卫生整治、楼道杂物清理、地产遗留问题化解等专项行动,形成工作合力;三是共同举办非遗文化展示、惠民文艺演出等特色活动,丰富居民精神文化生活。通过“物业+社区”的深度融合,有效整合了基层治理资源,切实解决了物业管理单打独斗的问题。






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